近一個月來，日化行業本土品牌潔柔日化捷報頻傳，先后與廣東、福建、浙江、廣西等地實力渠道商簽訂戰略合作協議，共同開發當地市場。在此之前，潔柔日化旗下產品已經在上述市場有所收獲，得到了消費者的認可，取得了良好的口碑。在前期的磋商中，雙方對潔柔日化品牌的市場運作與推廣理出了成熟的思路，對全面進入當地市場充滿了信心。         過去10年，我國日化行業市場規模穩步擴大，增速都在10%左右，期間，雖然國際品牌一度占據主導，但本土日化企業在經歷了20多年的殘酷競爭后，由于對本土文化的熟悉、對消費者的深刻理解，在一些大眾市場等細分領域已經形成一定差異化的競爭優勢，特別是在以利潤低微，以量大取勝的洗滌、家清、洗護等快消領域，本土品牌的崛起顯而易見。正是基于此種市場現狀，2019年，潔柔日化制定了一系列新的市場策略。 渠道策略：
        分析當前日化行業的市場布局，本土日化品牌線下主流渠道分為以下三種：日化專營店、連鎖商超、批零店。地方渠道商因長期扎根于本地市場一線，對當地民眾的消費習慣和市場動態了然于心，加之渠道網絡完善，有利于本土日化品牌在當地市場的布局。潔柔日化品牌憑借優惠的折扣率和靈活的銷售策略調整，與地方實力渠道商深入綁定，借助其完善的渠道加速下沉，以實現規模的快速擴張。
同時，從大眾市場用戶畫像分析來看，由于人口結構發生變化，年輕市場快速增長，新一代消費群體個性化消費習慣，以及對電商渠道、社交渠道的偏好，為互聯網電商渠道的發展注入了強勁動力，潔柔日化品牌在市場決策時充分考量電商流量帶來的巨大紅利，組建了電商部，布局電商渠道，除了自己入駐京東、淘寶、阿里巴巴、拼多多等電商平臺外，并定下全網營銷的基調，隆重啟動電商渠道的招商工作，期待與網絡商家攜手并進，共創財富。
產品策略：
        潔柔日化品牌產品體系規劃為以下六大系列：洗滌系列、個護系列、美妝系列、嬰童系列、家清系列、消殺系列。
產品研發方面，潔柔日化積極學習國際品牌先進技術，通過戰略合作，與潔柔國際日化（香港）有限公司完善資源對接，共享數據，共享研究成果，產品品質接受其嚴格的監管，加速提升自身的研發實力。香港號稱國際都市，在獲取國際美妝概念上有得天獨厚的優勢，從而保證了潔柔品牌產品從一開始便立足于行業的前沿，贏在起跑線上。
例如，在個護產品上，從整體市場趨勢來看，從2014“無硅油”概念的產生與風靡，到“氨基酸”概念的生成，眾多個護品牌也在尋找其他品類升級的方向，于是香氛洗護逐漸成為了眾多品牌的新選擇。2016年，潔柔日化推出香氛沐浴系列產品，獲得了良好的市場美譽度。 品牌策略：
        品牌營銷一直是日化企業運營中極為重要的環節。伴隨著互聯網的成長，與老一輩消費者相比，新生代消費者更注重個性化和互動性，對外界的信息流的接受更傾向于互聯網新媒體，在媒介的不斷更新迭代中，品牌營銷的形式和陣地也悄然改變，毋庸置疑，我國互聯網的發展是處于世界前沿的，特別是移動支付的廣泛運用，令國際社會咋舌稱奇，號稱為中國“新四大發明”之一，這些對本土日化品牌來說都是利好，為本土日化品牌提供了彎道超車的機會。
隨著市場策略的重新布局，品牌戰略也做了相應的調整，決定走多品牌發展之路，線下渠道以偏重潔柔品牌，以洗滌、家清、消殺系列產品為主，線上電商渠道偏重潔柔國際品牌，以個護、美妝、嬰童系列產品為主。         電商渠道從發展之初就以平價、優惠為賣點，所定位的客群也大多數以價格敏感性較高的客群為主，因此在發展之初與定位大眾平價的本土日化品牌有著較高的契合度。
        電商的興盛，孕育了大量的日化淘品牌，他們往往通過一兩個細分類目切入市場，與主流電商平臺建立深度合作關系，借著前期的互聯網紅利在短時間內實現銷量大幅增長。
        潔柔日化原本是以線下起家的本土日化品牌，在大環境下不得不突破思維，在做好線下市場的同時也積極發力電商，在線下多年打造的品牌力和產品力基礎上，結合新媒體的傳播力，做好品牌的建設與推廣工作，讓潔柔與潔柔國際品牌齊頭并進。